平江訊（通訊員  彭軼煒）9月26日，公司黨委委員、副總經(jīng)理王平帶隊到省外項目管理公司平江中南利康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設項目督導工作。

王平通過實地檢查、聽取匯報及問詢談話等方式，了解項目工程進度、質(zhì)安管理及成本管控等方面的工作情況，并主持召開會議完成項目管理權交接。會上，他強調(diào)，一要提高認識，匯聚力量完成建設任務，項目管理責任單位變更，提速增效完成工程建設的重要任務不會變，省外項目管理公司及本項目員工要高度統(tǒng)一思想，積極協(xié)調(diào)溝通，及時移交和接收相關工作資料，確保項目后續(xù)穩(wěn)步推進、高效建設。二要分析癥結，明確時限落實整改要求，對于本次檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不安全現(xiàn)象，必須予以最高級別的重視，詳細梳理問題存在的癥結，逐項制定具體解決措施，并舉一反三，不斷提升管理水平。三要確認成本，精打細算達成創(chuàng)效目的，工程接近尾聲，精神更不能放松，要全面激發(fā)項目部在實施建設層面上的核心動能，加快對賬進度，鎖定成本，全力打通后續(xù)結算工作的堵點、痛點、難點，推動項目實現(xiàn)降本增效。

公司工程管理部、商務成控部、省外項目管理公司及湘西分公司善后工作組相關人員參加會議。